OBJETIVO:

Orientar a los colaboradores, para que aprovechen al máximo su potencial, con innovación y creatividad, aprender nuevos comportamientos y saberes generadores de éxito.

TEMARIO
Eficiencia y Eficacia Organizacional
Diferentes tipos de liderazgo utilizados para supervisar al personal
Cómo hacer que las cosas sucedan
Aplicación del Proceso Administrativo en la función del supervisor
Multihábilidades, Flexibilidad y movilidad.
Branding, para proyectar eficientemente mi marca personal.
Cómo Administran los recursos de la organización, orientada a resultados.
Coaching y Liderazgo, y su importancia en el logro de objetivos
Coaching, como proceso de acompañamiento del equipo, para lograr resultados de nivel superior.
Conozca cómo aplicar el coaching, para guiar a sus colaboradores, para que aprendan como desarrollar y utilizar su potencial.
La Función del coaching no es resolver problemas, sino enseñar a los colaboradores para que utilicen sus propios recursos y descubran su potencial
La  importancia de la comunicación Formal e Informal dentro de la Organización
Cómo eliminar las barreras de comunicación.
Cómo comunicarnos eficientemente en forma verbal, escrita y no verbal
Estrategias para resolver conflictos y problemas en la Organización
Cómo diferenciar los conflictos laborales de los personales y definir estrategias de solución
Cómo influye la personalidad en la solución de problemas y conflictos
Cómo ser asertivos en la interacción del manejo de conflictos.
Cómo aplicar el Empowerment en la supervisión,  para mejorar los resultados del equipo de trabajo
La Delegación permite un mejor desarrollo y administración de los recursos con responsabilidad
Management y Liderazgo,  cómo herramientas que favorecen la guía y control eficaz de los colaboradores
Hábitos de efectividad del supervisor 
Autoridad  Funcional y Responsabilidades del Supervisor
Autoridad Moral